Bureau de la concurrence Canada
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Déterminants de la rentabilité des détaillants d'essence

Étude pour le compte du Bureau de la concurrence du Canada

LECG Canada

Mars 2006

PDF (1,152Ko)


Table des matières

À propos de LECG

Résumé

Introduction

1. Objectifs et limites

2. Définitions


2.1 Efficience
2.2 EBE
2.3 Services auxiliaires
2.4 Entreprises indépendantes

3. Analyse documentaire

4. Données

5. Analyse économique


5.1 Écarts entre les points de vente A et B (détaillants indépendants)
5.2 Écarts entre les points de vente C et D (entreprises intégrées verticalement)
5.3 Répercussions
5.4 Analyse des séries chronologiques
5.5 Analyse économétrique

6. Analyse de rentabilité


6.1 Mises en garde


6.1.1 Renseignements utilisés
6.1.2 Précaution concernant les informations incomplètes et les répercussions du coût des achats de pétrole sur les marges
6.1.3 Organisation des activité

6.2 Exemples de points de vente


6.2.1 Point de vente A (détaillant indépendant)
6.2.2 Point de vente B (détaillant indépendant)
6.2.3 Point de vente C (entreprise intégrée verticalement)
6.2.4 Point de vente E (entreprise intégrée verticalement)

6.3 Analyse


6.3.1 Organisation de l’analyse de rentabilité
6.3.2 Calcul de la rentabilité à partir des revenus et des coûts spécifiques du point de vente
6.3.3 Rentabilité sans les coupons et les réductions
6.3.4 Rentabilité sans les coupons, les réductions et les frais de personnel
6.3.5 Volume des ventes d'essence selon le type d'essence
6.3.6 Revenus tirés des ventes d'essence et revenus selon le type d'essence
6.3.7 Revenus par type de ventes
6.3.8 Marge brute par type de ventes
6.3.9 Résumé des coûts afférents aux revenus de la vente d'essence

7. Conclusions

8. Références

9. Annexes

Annexe A. Formulaire de Demande d’informations envoyé aux détaillants participants

Annexe B. Curriculum vitæ des auteurs